Přepracované a aktualizované vydání úspěšné publikace přináší nejnovější poznatky o tom, jak účinně využít sociologické přístupy ve firmách a jiných organizacích, v řízení a vedení lidí a pracovních skupin... Zobraziť viac
Přepracované a aktualizované vydání úspěšné publikace přináší nejnovější poznatky o tom, jak účinně využít sociologické přístupy ve firmách a jiných organizacích, v řízení a vedení lidí a pracovních skupin... Zobraziť viac
Systém získávání spolupracovníků aneb jak s humorem, rychle a úspěšně budovat své pracovní skupiny bez teorií, ale pomocí fakt, která fungují. To vše je cílém této útlé, ale efektivní příručky, která vám poskytne nezbytné informace pro osvojení... Zobraziť viac
Kniha známého britského poradce, řečníka a autora několika světových bestsellerů je zaměřena především na každodenní aplikaci zásadních principů i drobných návyků chování, jejichž cílem je vytvořit sehraný a vysoce motivovaný tým... Zobraziť viac
Jak se zákazníci chovají? Jak zjistit, co si myslí? Jak vybírat zaměstnance, kteří s nimi jednají? Jak řešit stížnosti a spory? Jak nákladné jsou odchody zákazníků?... Zobraziť viac
Lidský kapitál je nedílnou součástí moderního pojetí ekonomie. Již více než padesát let existuje definice, která posouvá pojetí lidského kapitálu od pohled jednotkového výkonu člověka stejného pro všechny osoby... Zobraziť viac
Máte skvělé, vzdělané a zkušené pracovníky a přesto jejich výkony nebo styl práce jsou naprosto odlišné. Proč tomu tak je a co s tím, tomu se věnuje tato publikace.Kniha je rozdělena do sedmi kapitol... Zobraziť viac
Abeceda personalisty je určena jak personalistům, tak i širšímu okruhu uživatelů, kteří se zabývají personalistikou, např. manažerům, podnikovým právníkům, asistentkám, odborovým funkcionářům či účetním, své v ní naleznou tak? Zobraziť viac
Jste přesvědčeni, že vaši zaměstnanci a kolegové, váš šéf, přátelé a rodina by mohli dosáhnout víc. Ale zatím se tak neděje... Zobraziť viac
Probouzíte se s neradostnou myšlenkou na cash flow, zmenšující se tržní podíl nebo rostoucí fluktuaci? Praktický průvodce reálnými situacemi a reálnými problémy v byznysu vám pomůže předcházet menším či větším katastrofám... Zobraziť viac
Kniha bývalého generálního ředitele General Electric Jacka Welche plná osobních příběhů nabízí hluboké vhledy, originální myšlení a řešení zásadních problémů, které změní způsob, jakým lidé uvažují o práci. Zobraziť viac
Již ve svém předchozím bestselleru Kreténům vstup zakázán se autor dotkl tématu, které je velmi živé a citlivé, totiž vztahů na pracovišti. Následovala záplava otázek typu "Co musí člověk udělat, aby se stal opravdu dobrým šéfem?", ... Zobraziť viac
Skutečně platí, že se máme chovat k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám? Jak je možné konstruktivně využívat rozdílů mezi lidmi? Do jaké míry určuje osobnostní typ člověka způsob, jakým jej lze motivovat?... Zobraziť viac
Patříte k manažerům, kteří nemají s vedením lidí zatím větší zkušenosti? Nebo stojíte před týmem vůbec poprvé? Pomůže vám naše příručka! Je určena přesně k tomu, aby si začínající manažer mohl důležité kroky dopředu promyslet i nacvičit... Zobraziť viac
Základy moderní personalistiky... Zobraziť viac
Problematika managementu lidského faktoru nabývá stále na větší aktuálnosti. Proto si publikace zkušeného autora vyžádala zcela nový pohled při naplňování manažerských funkcí a dodržování pravidel managementu. Management lidského faktoru se... Zobraziť viac
Jak zlepšit výkonnost vašich pracovníků? Zkušený autor a poradce srozumitelně a na mnoha příkladech ukazuje hlavní příčiny výkonových nedostatků i to, jak deseti jednoduchými kroky výkon vašeho týmu, firmy či organizace zvýšit. Dozvíte se, jak stanovit úk Zobraziť viac
Abeceda personalisty je určena jak personalistům, tak i širšímu okruhu uživatelů, kteří se zabývají personalistikou, např. manažerům, podnikovým právníkům, asistentkám, odborovým funkcionářům či účetním... Zobraziť viac
Kniha Modelování při řízení, kterou napsal Petr Dlask, se zabývá možnostmi modelování technicko-ekonomických úloh. Dokládá,... Zobraziť viac
Manažer se pozná podle toho, jak umí práci rozdělit a předat jiným. Musí umět pomocí druhých dojít co nejkratší cestou k cíli. Ale pro jaký způsob vedení se jako řídící osoba rozhodnout? Být tvrdý a „pes“, nebo na to jít raději přátelsky a po dobrém?... Zobraziť viac
