Patříte k manažerům, kteří nemají s vedením lidí zatím větší zkušenosti? Nebo stojíte před týmem vůbec poprvé? Pomůže vám naše příručka! Je určena přesně k tomu, aby si začínající manažer mohl důležité kroky dopředu promyslet i nacvičit. První kapitola vás seznámí s "nástroji", které můžete použít pro efektivní práci s lidmi. Druhá kapitola se podívá na to, kdy a jak tyto "nástroje" můžete použít, a představí myšlenku tzv. "pracovní dohody" - dohody mezi manažerem a zaměstnancem, ať již formální i neformální. Úspěšní manažeři neřídí lidi ale vztahy s lidmi. Poslední kapitola se věnuje právě tomu, jak tuto metodu zavést co nejúspěšněji do praxe.