Probouzíte se s neradostnou myšlenkou na cash flow, zmenšující se tržní podíl nebo rostoucí fluktuaci? Praktický průvodce reálnými situacemi a reálnými problémy v byznysu vám pomůže předcházet menším či větším katastrofám, které při podnikání často nastávají. Vybaví vás paletou možných řešení a donutí vás přemýšlet o tom, jak byste se v napjaté situaci sami zachovali.

Kniha obsahuje případové studie zaměřené na nejrůznější kritické situace v oblasti řízení lidí, vztahů na pracovišti, řízení firmy a strategického plánování. Texty konzultanta v oblasti managementu Jakuba Noska, které dříve vycházely v ekonomickém měsíčníku BIZ, doplňují komentáře manažerů a podnikatelů z nejrůznějších sfér byznysu.

Co nastane, když:
- majitel firmy přecení svou znalost trhu
- informace neplynou tak, jak mají
- ředitel je dobrý operativní manažer, ale ne lídr
- projektový manažer postrádá základní manažerské schopnosti
- celá firma je rukojmím několika lidí z IT oddělení
- expanze nevyjde, firma je oslabená a investor nabízí směšnou částku za její akvizici
- firma nezvládá rapidní růst