Víte...?

zda vám účetní data dávají správné informace?

kolik stojí jednotlivé procesy a činnosti?

kde vytváříte a kde ztrácíte hodnotu?

jak účelně kalkulovat, rozpočtovat a hodnotit ziskovost?



Procesní řízení nákladů (Activity Based Costing/Management – ABC/M) je progresivní manažerská metoda pro zlepšení výkonnosti organizace. Na trhu ojedinělá publikace vysvětluje přednosti této metody oproti tradičním nákladovým systémům, popisuje možnosti zlepšení kvality manažerských informací, ukazuje, jak ABC/M využít pro správné rozhodování o šířce sortimentu, o stanovení cen pro externí i interní zákazníky, o práci se zákazníky a dodavateli, o vývoji nových produktů a služeb, řízení kapacity, o outsourcingu, investicích atd., a také o tom, jak ABC/M využít pro vytvoření motivačního systému.