Protože většina firem organizovaný proces radikálních inovací managementu postrádá, Hamel - s využitím případových studií inovačních přístupů některých pozoruhodně úspěšných firem (W. L. Gore & Associates, Best Buy, Whole Foods Market, Google, IBM, Rite-Solutions, Procter & Gamble, Whirlpool, GE, Toyota, Visa atd.) - ukazuje, jak se zbavit starých, tradičních dogmat a jak změnit vaši firmu v inovátora managementu, a zajistit jí tak dlouhodobou prosperitu. Překlad z angličtiny Irena Grusová.
