Ve skutečnosti si manažer prostě nemůže dovolit přestavět celý sklad, koupit novou výrobní linku, odzkoušet složitou odstávku výrobního zařízení a celou řadu dalších změn. Simulace mu toto všechno nabízí i se zohledněním možných rizik a nejistoty při maximalizaci přínosu pro podnik. Klíčovým přínosem simulačních modelů je tvorba možných kombinací a různých variant scénářů. Do rukou se pak dostává řešení pro všechny možné situace, které byly v modelu zohledněny a mohou ve skutečnosti nastat.
Autoři zvolili vhodnou kombinaci teorie, jednoduchých ukázkových příkladů a komplexních případových studií ze skutečných projektů realizovaných v podnikové praxi. Čtenář tak získává dobrý přehled o problematice simulace. Součástí knihy jsou i ukázky z dostupných specializovaných řešení na trhu, stejně jako možnost využití simulace v prostředí dobře známého MS Excel.
Ing. Tomáš Formánek
