Autoři se v knize zaměřují na proces zajištění optimálního množství materiálu v logistickém řetězci a uvádějí do vztahu strategickou, procesní, technologickou a metodickou stránku spojenou se zajišťováním materiálu.
V publikaci jsou komplexně rozpracovány především oblasti předpovídání a plánování poptávky, nákup, plánování a řízení materiálu a rovněž role outsourcingu a konceptu štíhlé logistiky.
Hlavní části jsou doplněny praktickým exkurzem z prostředí dodavatelského řetězce v automobilovém průmyslu. Do přílohy jsou zařazeny problematiky použití automatické identifikace pro přesný monitoring materiálového toku a volby vhodného přepravního prostředku pro zboží.
Publikace je určena pro čtenáře, kteří se chtějí detailně seznámit se způsoby, jak dosáhnout požadovanou disponibilitu materiálu v podniku a jeho logistickém řetězci ve všech relevantních souvislostech.
