Na řízení lidských zdrojů je třeba nahlížet jako na podnikatelskou příležitost. Kniha předkládá postupy, rady a cenné zkušenosti konzultantské firmy Towers Perrin, jak se co nejlépe vypořádat s očekávatelnými změnami v oblasti personalistiky, a to ve třech tematických celcích: řízení lidských zdrojů v prostředí informačních sítí a vliv dalších technologií; transformace personálních funkcí a procesů a nová role personálních útvarů; tvorba strategie a struktury síťově orientovaného řízení lidských zdrojů. Kniha je určena především personálním specialistům, ale díky šíři problémů, které řeší, osloví celou řadu dalších podnikových odborníků a manažerů.