Tato kniha by měla přispět k rozšíření účinných forem controllingu ve středních a v malých podnicích. Je koncipována zvláště pro praktiky, kteří mají zkušenosti s řešením provozně hospodářských problémů, ale kteří moderní controlling uplatňují v praxi zatím v nedostatečné míře.
Přeložené páté doplněné německé vydání přichází i s novým přístupem ke koncepci controllingu. Doplňuje controlling o zapracování strategie metodou BSC, orientuje se na hodnotu (bonitu) podniku a doporučuje delegování controllingu na jednotlivá pracoviště a podřízené manažery.
