Teambuilding získal popularitu v šedesátých letech dvacátého století a nadále ho využívají nejrozmanitější týmy. Ale časová náročnost, zájem na dosažení hmatatelných výsledků a další faktory často způsobují, že se týmy a jejich vedoucí zúčastnit teambuildingu zdráhají.
Tento manuál vytváří příležitost pro každého manažera tím, že staví na čtyřech základních principech:
1. Aby byl teambuilding přínosný, nemusí zabrat spoustu času
2. Teambuilding by se měl spíše zaměřit na posílení týmového výkonu než na propagaci týmového prostředí
3. Obvykle bývá teambuilding nejefektivnější, pokud je veden externím školitelem, ne vedoucím týmu
4. Musí existovat závazek k teambuildingu
V knize naleznete:
Vivette Payne je konzultantem a publicistou specializujícím se na organizační, týmový a personální rozvoj. Jako autor specializovaných publikací spolupracuje na pozici odborného poradce s American Management Association.
