Tato publikace, jejímž autorem je renomovaný odborník, vás naučí, jak tuto metodu uplatňovat v praxi. Dozvíte se v ní, co je analýza cílového pole, cíle, časový management i situační analýza. Autora také zajímá čtyřfázový model rozhodovacího procesu, zabývá se i cílovým vedením zaměstnanců, cílově orientovaným vedením skupin či například controllingem jako součástí cílového managementu.