Projektový manažer nezraje s časem, ale s počtem projektů. Hlavní devizou knihy je 19 zcela samostatných případových studií, simulovaných projektů. Vtipný a názorný výklad vede čtenáře od jednoduchých projektů přes hospodaření s náklady a Cash Flow k řízení pracovních a materiálových zdrojů. V obtížnější části je řešení multiprojektů, práce skupiny na e-mailu a práce skupiny na WWW. Cílem knihy je vybudování tzv.“virtuální firmy“, kde skoro všichni pracují doma.

Autor, díky své dlouholeté poradenské a lektorské práci, neulpívá na podružných detailech a dokáže netradičně spojit praktickou stránku s vysokou odborností a svěžím a srozumitelným stylem. Případové studie jsou prověřeny v mnoha kurzech a lze je, po drobných úpravách, okamžitě použít v praxi.

V knize je podrobně teoreticky i prakticky probrána analýza PERT a hodnotová analýza EVA (Earned Value Analysis). Samostatná část je věnována Microsoft Project Centralu 2000, jeho užití, správě a obsluze. Závěr knihy patří ukázkám nových nástrojů Projectu 2002, který bude uveden na český trh v září 2002.