Autoři se zaměřují především na oblast operativního řízení výroby. Vysvětlují podstatu managementu výroby a řízení hmotného toku, význam marketingové koncepce podnikání, zmiňují se o normativní základně řízení výroby, operativním plánování, kontrolingu ve výrobním procesu, o změnovém řízení, nechybí ani porovnání známých systémů řízení výroby. Druhé, rozšířené a doplněné vydání obsahuje případové studie - příklady z praxe a zabývá se rovněž možnostmi využití Internetu v managementu výroby.