Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu.

Pohromadě v ní naleznou vše, co pro svou práci potřebují:

* jak předávat, ale také přijímat zprávy, aby byly co nejpřesnější a nedocházelo k jejich zkreslování
* jak vyjednávat se zadavatelem projektu, ale také s vlastními lidmi
* proč by měl být projektový manažer i skvělý vůdce, jak být lidem příkladem
* co je to tzv. hierarchický rozklad produktů, k čemu slouží
* jak vám při plánování projektu pomůže analýza, různé diagramy a síťové grafy
* proč je nutné měřit a jak stanovit tzv. dosaženou hodnotu
* jaké metody výběru projektu existují a kdy je která vhodná
* co zahrnuje tzv. fáze definování projektu
* které organizace pro řízení projektů existují a čím se vyznačují
* jaké činnosti zahrnuje tzv. vývojová fáze
* jak má probíhat fáze implementace
* na co bychom neměli zapomenout při fázi ukončovací.