S nástupem a neustálým posilováním tržního hospodářství vykrystalizoval hlavně pro střední a větší firmy jeden neúprosný fakt: stanovit si jasnou firemní strategii. Ta by měla být zároveň i dostatečně flexibilní, aby se dokázala přizpůsobit změnám na trhu. Publikace Firemní strategie, plánování a realizace nabízí ucelený pohled a poučení, jak má odpovědný firemní management v takovém případě postupovat. Dozvíte se, čím vám bude prospěšné tzv. strategické myšlení, co je to základní strategický model a jak jeho pomocí stanovíte předběžné podnikatelské cíle, kapitola strategická analýza vás poučí o různých technikách prognózování, analýza okolního prostředí, vnitřních zdrojů i konkurence vám pomohou získat objektivní pohled na trh a vaši pozici na něm, pomocí různých analytických modelů budete předvídat, jakým směrem se bude trh i zákazník pravděpodobně vyvíjet, a dojdete tak až k stanovení, naplánování i realizaci strategické vizí a cílů.