Publikace se zabývá komplexně problematikou informačního systému moderního podniku v podmínkách nastupující informační společnosti. Na příkladech jsou objasněny principy používaných metod řízení, zejména metody MRP II, která je základem podnikových řešení známých jako ERP, a dále nově se prosazující metoda optimalizace na bázi Constraint managementu. Východiskem všech úvah je progrestivní procesní přístup k řízení podniku.

Autor se věnuje důkladně principům organizace i řízení lidských zdrojů, to vše s podporou moderních informačních technologií. Součástí publikace je přehled softwaru celopodnikových řešení dostupných na českém a slovenském trhu, zejména pak vývojové trendy těchto produktů, tak jak je měl autor možnost soustavně každoročně sledovat a analyzovat od orku 1993 až k dnešnímu stavu.