Publikace je určena finančním manažerům, controllerům, manažerům na středním a vyšším článku řízení a podnikatelům, kteří chtějí porozumět nástrojům aktivního řízení platební schopnosti a finančních toků v podnikové praxi. Metodika sestavení strategického finančního plánu začíná definicí hlavního cíle operativního finančního řízení, výkladem problematiky peněžních toků ve vztahu k produkční činnosti a k financování aj.